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研發周期降低
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庫存持有成本減少
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生產周期縮短
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質量成本降低
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人均產值提升
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交期達成率提升
數智化頂層設計
通過有效開展數智化轉型，實現經營能力和競爭力的提升
/企業發展內外風險劇增/
外部風險：貿易戰、疫情、大宗商品價格變動、技術發展、跨界競爭、政策調整等
內部風險：人力成本上升、低效的生產、不可靠的質量與交付、落后的研發能力等
/謀求突圍，卻存在困境/
企業轉型發展依托自動化、信息化技術，而懂先進制造的專業人才缺乏，不知道如何著手，是中小企業普遍存在的問題。
企業對自身存在的問題及差距缺乏認識，對行業未來的生產模式、技術應用、市場發展等缺少思路和信心。
企業在設計、研發、生產、質量、供應鏈等環節缺乏先進技術支撐，導致數智化轉型無法開展。
數智化轉型是一個系統工程，而一部分企業主要通過模仿其他企業的經驗進行轉型，缺乏科學、系統地規劃，結果導致企業偏離初衷，既沒有達到數智化的基本要求，也沒有達到提高效率的目標。
/數智化頂層設計的使命/
支持 /數智化頂層設計目標/
滿足企業中長期發展
符合企業實際需求
系統規劃分步實施
管理與技術相融合
/怎么做數智化頂層設計/
線上診斷
線下調研
方案匯報
標桿游學
轉型培訓
/數智化轉型價值/
通過有效開展數智化轉型，實現經營能力和競爭力的提升
研發周期降低
庫存持有成本減少
生產周期縮短
質量成本降低
人均產值提升
交期達成率提升
/客戶案例/
/標桿視頻/
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