2021年的市場沖擊不同以往，材料成本大幅上漲，疫情反復來襲，限電停產影響巨大，不少制造業面臨生與死的考驗?；⒛暌训?，精工智能與高勝咨詢聯合組織專家團隊送上突圍福利！直播不斷，助您虎年虎虎生威！
大年初八開年紅，限時活動開啟中，精工?高勝虎年福利第二波福利強勢來襲：正月初八晚上20:00-21：00，精工智能總裁常留栓老師在直播間給大家分享如何讓企業贏在起跑線上。
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贏在起跑線上
為什么做智能工廠規劃
常老師分析了大中小企業從傳統工廠到智能工廠的轉型升級過程中，新建工廠規劃中常見的痛點，得出：“如果企業正好計劃建新工廠，在新工廠施工前期就要做好規劃和布局。”才能讓企業省錢省力，輕松實現企業訴求，少走彎路。
第一步是通過數據化、信息化、行業對標，摸索出智能化工廠建設模式，樹立行業標桿，搭建智能工廠頂層模型。
第二步結合企業發展戰略，做好藍圖規劃，從全局出發，各個方面進行優化、挖掘潛力打造一個全面的、有體系的智能工廠管理系統。
常老師表示：一個工廠的智能規劃最佳時機應該是在項目拿地后開始著手行動，此外新廠投資大，失之毫厘謬以千里，一點閃失，將帶來巨大損失。因此，工廠數智化轉型需要專業團隊為其進行調研，診斷和評估，才能少走彎路。
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一次性把事情做對，才是效率最高，成本最低！智能工廠規劃可減少工程二次施工或變更，減少浪費，確保投資回報更高。常老師列舉了智能工廠給企業帶來的效益：
a、新工廠合理的布局將作業流程中的浪費最小化，為企業實現智能制造奠定了基礎；
b、為企業省人、提質、增效、降成本；
c、智能工廠規劃可減少工程返工或變更，提高資金的使用效率，確保投資回報更高；提高生產效率，可以為企業帶來近1000萬的價值（按照2億項目投資進行預估）。
一封封感謝信，對精工智能在工廠規劃項目中付出與貢獻表示最衷心的感謝，也充分肯定了經驗豐富，技術精湛的項目團隊。新的一年，精工將秉持初心，做到嚴謹細致、精益求精，用工匠精神打造精品。
新春耕耘忙，精工?高勝全員上下齊心，為新年開個好頭，繼續為公司發展注入新動力，創造新的輝煌！
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