2021年的市場沖擊不同以往，材料成本大幅上漲，疫情反復來襲，限電停產影響巨大，不少制造業面臨生與死的考驗?；⒛暌训?，精工智能與高勝咨詢聯合組織專家團隊送上突圍福利！直播不斷，助您虎年虎虎生威！
鉚足干勁勇爭先，搶抓機遇乘勢而上。為了準確把握數字化轉型的“時”與“勢”，精工智能第三波福利強勢來襲：正月初九晚上20:00-21：00，精工智能數字化工廠事業部總經理王秀林在直播間為大家揭曉數字化轉型本質，賦能行業數字化轉型。
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企業都會思考為什么要做數字化轉型？王老師認為有內部和外部兩種因素驅使。外部因素：王老師分析了現狀，揭示企業的痛點需求以及數字化轉型面臨的挑戰，指出這些變化迫使企業需要數字化轉型。產品發展的路標是客戶需求導向。數字化強大之處，在于其能根據企業需要不斷發展和調整的能力。建立全過程追溯體系，測試系統的集成，實現流程的自動化，用系統自動化流程管人等等，將為企業帶來巨大的價值，包括降本增效、提高生產效率、實現業務上下游信息快速傳遞共享、減少人力成本。
從內部因素出發：由于產品結構發生了很大的變化。隨著市場環境，為了滿足客戶越來越個性化的需求，企業產品的多樣化成了一種必然趨勢。少批量、多品種的生產混合排產難度大。人員變動，流程效率，品質的穩定性這些變化也迫使企業需要數字化轉型。提高效率，減少人員配備，防止出現廢品次品第二次返工導致的浪費，數字化轉型是大勢所趨，企業轉型迫在眉睫。
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實施數字化轉型可以為企業帶來巨大的價值，包括降本增效、加快生產、節省人力資源、客戶體驗更佳、提升制造的自動化程度等等。但是，轉型的愿景雖然美好，現實卻不盡人意。數字化并非系統、管理、系統和方法的復制粘貼和簡單堆砌，企業的數字化轉型如果只是盲目的技術推廣和應用，必然會收效甚微。
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1、提高生產運作過程的自動化程度，降低企業對人的依賴，管理系統自動化；
希望通過王老師的分享能為制造業數字化轉型蓄能賦力！幫助企業進階提升！征途萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。相信在未來精工將用自身的經驗幫助為更多中小企業指點迷津，幫助企業緊跟時代浪潮，助力其數字化轉型。
擊鼓催征再出發，奮楫揚帆新征程，新的一年，精工?高勝全員齊心協力，助力企業數字化轉型，除雪破冰幫助更多企業創造新的輝煌！
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2022年與你一起虎虎生威！2月7日至13日每天晚上8點，直播間不見不散！
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