Mar.29.2022~
項目啟動
前言
“2022年03月29日,精工智能與森森集團股份有限公司(以下簡稱“森森集團”)智能新工廠規劃項目正式啟動,精工智能顧問團隊正式進駐森森集團,展開新工廠的智能規劃項目。”
——森森集團董事長林董
撰寫 | 精工智能
項目啟動大會
森森集團林董及其它中高層管理員、精工智能副總裁張立老師、精工智能華東事業部副總經理李闖老師以及其它項目組成員共同參加了本次智能工廠規劃項目啟動大會。
01
宣讀會議議程、介紹團隊
會議開始由森森集團行政主管林主任宣讀了本次啟動大會議程安排說明,介紹了參加會議的精工團隊及森森團隊。

02
項目方案匯報
接下來,精工華東事業部副總經理李闖老師感謝森森集團對精工的信任,攜手精工智能一起打造精益智能化工廠項目。
李闖老師介紹了精工的企業文化、公司使命、愿景、價值觀和精工的未來發展戰略方向,同時詳細地講述了此次項目的背景思路、規劃范圍與內容、組織搭建、項目進展計劃、項目節點與落地實施管理、制度等。

03
項目要求
精工智能副總裁張立老師感謝森森集團對精企的信任。
對于此次項目實施開展,張老師提出以下要求:
第一、項目組織架構成員一定要參與項目會議,明確本周事項是否達成;
第二、項目組集中討論方案可行性以及落地性;
第三、項目組要明確每周的工作開展目標并主動落實,嚴格執行。
最后張立老師強調:森森集團新工廠規劃項目不僅承載了森森集團的企業文化、戰略定位,并計劃未來打造成智能制造,工業旅游的標桿智能工廠;期望實施團隊在項目開展過程中可以大膽想象并提出需求,積極頭腦風暴,這樣才能保證項目完美落地。

森森寄望
森森集團董事長林董對精工智能項目組的入駐表示歡迎,并對精工智能團隊的專業性給予了極高的評價,并對于此次項目開展寄予厚望:
第一、自動化、智能化生產是實體經濟的基礎,企業生存的關鍵,也是未來企業競爭中挑戰的至高點;
第二、對于這個項目要求起點高,模塊化,可疊加,目標打造五年**十年不落伍的智能工廠;
第三、全力配合做好新工廠規劃項目,加強協同與創新,攜手并進;
最后,森森集團董事長林董指出從建廠之初公司就致力于推行自動化、智能化、精益生產理念;本次新工廠的規劃,是對中國制造2025,以及工業4.0進一步貫徹。
森森集團董事長林董表示項目過程中需要每一位同事的努力,大家要突破固有思維牢籠,重新審視現場;只有暴露問題,才能解決問題,希望大家珍惜此次機會,積極參與,認真對待!
我們相信基于現實,攜手專業的精工智能,一定能打造出符合森森集團要求的精益化、自動化、信息化的智能工廠,新工廠一定能成為水族行業乃至全球范圍內的標桿工廠!
頒發任命書、合影
森森集團董事長林董向精工智能華東區副總經理李闖老師以及項目老師頒發任命書;
最后大家一起合影留念,為本次智能工廠規劃項目啟動會議畫上圓滿的句號!
關于森森
森森始創于1985年11月,是一家集科研、制造、銷售、服務于一體的民營科技企業,歷經三十多年的風雨歷程,在水族休閑、養殖機械、工業配套等行業不斷引領新的潮流。
森森在集團本部設立了質量管控中心、產品拓展中心、營銷管理中心、技術研發中心、行政人資中心、采購供應中心、廣告信息中心、財務管控中心和投資中心九大職能部門,全資控股舟山格池、浙江佳璐、江蘇森森、重慶森森、中山森森、天津森森、舟山森森進出口、四川森森貿易、江蘇森森貿易、天津森森貿易、中山森森貿易十一家子公司,控股江西森森貿易、廣西森森貿易、杭州森森貿易、西安森森貿易、濟南森森貿易等休閑貿易公司。主要生產水族箱、漁機設備、中壓氣泵、工業泵、水族器材等13個系列、90多個品種、530多種規格的產品,具有品種多、規格全、使用范圍廣、規?;a、自主知識產權高等優點,公司憑借龐大的產銷規模和先進的管理模式,為國內外市場源源不斷地提供貨源。
森森堅持以“產業科技化、營銷全球化、品牌國際化”為發展方向,構建了完善的銷售網絡體系。在全國擁有上千家統一裝修的森森水族專賣店,構建了以沿海省級城市為軸心,西南、西北、中南省級城市為重點,縣級城市為輻射點,融及國內外網點的營銷體系,著力打造 “森森”的品牌形象,全面擴大市場占有率。
專業鑄就品質,創新贏得市場,真誠維系客戶,人才成就企業。未來,森森將繼續為國內外休閑產業發展、工業養殖設備領域發展而不斷前行。

公司產品
--- THE END ---
此文關鍵詞: