新冠疫情的不確定性，俄烏戰爭的危害，美國貿易戰的圍堵，以及國內需求的疲軟等多個要素，面對不斷出現的挑戰，作為制造型企業最好的伙伴，精工智能&高勝咨詢將組織專業老師開展系列【公益直播】。
誠摯邀請大家利用疫情不便走動接觸的機會，參與直播學習，為企業的疫后大發展積蓄力量，為未來的大發展打下堅實基礎！
炫目的規劃藍圖、高大上的規劃目標，最終仍需回歸經營本質。好工廠是“設計”出來的，對于一個新工廠來說，良好的布局、高效的運作、高度信息互通是規劃設計出來的。
2022年4月25日晚7點，精工智能總裁常留栓老師在直播間分享如何通過智能工廠規劃讓企業贏在起跑線上。
在當前智能制造的熱潮之下，很多企業家都在開展“買新地建新工廠”。如何讓新工廠五年**十年不落伍？讓您的企業贏在起跑線上？精工智能從多年的咨詢經驗中得出：智能工廠規劃是您的必要選擇！
1、為什么做智能工廠規劃
常老師把智能工廠規劃通過房屋裝修總結新建工廠規劃中常見的痛點，得出：“如果企業正好計劃建新工廠，在新工廠施工前期就要做好規劃和布局?！辈拍茏屍髽I省錢省力，輕松實現企業訴求，少走彎路。
2、如何來做智能工廠規劃
常老師分享了智能工廠規劃四部曲：
建筑經濟化——廠房好看、好用、低成本、高效率
布局精益化——功能定位合理、布局規劃合理
生產自動化——生產自動化、物流智能化、倉儲無人化
信息智能化——信息互聯互通
并通過大量的成功案例總結出傳統工廠規劃普遍做法已經無法滿足企業未來的發展，并向大家介紹了精工獨創的6+2+3 及7-3-1智能工廠規劃方法論，幫助企業打造5年**、10年不落伍的工廠。
3、智能工廠規劃推行步驟
常老師表示一個工廠的智能規劃最佳時機應該是在項目拿地后開始著手行動，此外新廠投資大，失之毫厘謬以千里，一點閃失，將帶來巨大損失。因此，工廠數智化轉型需要專業團隊（第三方）為其進行調研，診斷和評估，才能少走彎路。
4、智能工廠規劃帶來的價值
一次性把事情做對，才是效率最高，成本最低！智能工廠規劃可減少工程二次施工或變更，減少浪費，確保投資回報更高。常老師列舉了智能工廠給企業帶來的效益：
a、新工廠合理的布局將作業流程中的浪費最小化，為企業實現智能制造奠定了基礎；
b、為企業省人、提質、增效、降成本；
c、智能工廠規劃可減少工程返工或變更，提高資金的使用效率，確保投資回報更高；提高生產效率，可以為企業帶來近1000萬的價值（按照2億項目投資進行預估）。
5、智能工廠規劃成功案例及優勢
常老師分享了由精工團隊共同完成的智能工廠規劃成功案例，累計簽單項目232家，其中上市公司89家，隱形冠軍143家，老客戶建工廠續簽率100%，客戶滿意度100%。一封封感謝信，對精工智能在工廠規劃項目中付出與貢獻表示最衷心的感謝，也充分肯定了經驗豐富，技術精湛的項目團隊。新的一年，精工將秉持初心，做到嚴謹細致、精益求精，用工匠精神打造精品。
感謝客戶的支持與信任，希望用我們的經驗去幫助更多的人。希望常老師的分享能給大家一些新的啟發，把握時代脈搏，順應時代潮流，積極應變，主動求變，抓住智能工廠的先機，讓企業贏在起跑線上。
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在當前局勢下，企業進行智能工廠規劃刻不容緩，智能工廠規劃如何做好第一步？如何轉變對傳統工廠的刻板認識，打造一個好看、好用、又不貴的現代化廠房？4月26號晚上7點直播間不見不散！智能工廠規劃之建筑規劃，精工智能&高勝咨詢[公益直播]為您揭秘！點擊文章末尾“閱讀原文”鏈接報名！
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